"="">Las concepciones sobre el fenómeno participativo son amplias
y generan varias posiciones. Diversos autores coinciden en que el municipio, por
ser la cara del Estado más próxima a los ciudadanos, aparece como un lugar
privilegiado para el desarrollo de políticas públicas participativas,
contribuyendo a una gestión más transparente, eficiente, inclusiva y
democrática. Esta cercanía permitiría una participación de los actores locales
en los procesos de desarrollo comunal, posibilitando que diagnostiquen sus
problemas, participen de instancias de decisión, elaboración y evaluación de
las políticas públicas. Por otra parte, se advierte que mediante las políticas
de participación el Estado traslada sus responsabilidades a la sociedad y se
emplean como medio para la construcción artificial de consensos y
manipulaciones políticas. Este artículo indaga acerca de los fundamentos, las
metodologías de implementación y los resultados de cuatro casos de Presupuesto
Participativo (La Plata, San Fernando, San Miguel y San Martín). Los ejes de
análisis indagan acerca de la caracterización de los proyectos surgidos de esta
política, los cambios en las modalidades de gestión local y el tipo de
participación de la sociedad. Se utilizaron entrevistas en profundidad semi
estructuradas, observaciones, estrategia de investigación documental sobre
fuentes secundarias de información elaboradas por los municipios (página web,
normativa, documentación institucional, folletería, estadísticas) y trabajos
académicos elaborados por otros investigadores.
"="">
"="">Pagani, M. (2012). La participación ciudadana para la mejora de la gestión local: realidades, mitos y desafíos sobre los Presupuestos Participativos.
Cuestiones de Sociología, (8), pp. 1-24.