El presente artículo examina la transformación organizativa sufrida por el FSLN en la década de los noventa, como consecuencia del nuevo contexto político e institucional abierto en Nicaragua tras las elecciones del 25 de febrero de 1990. Su objetivo es explicar por qué el FSLN transformó su ordenamiento organizativo y no su liderazgo a la luz de tres grandes factores explicativos: la dinámica organizacional intrapartidaria, el legado organizativo y las características ambientales del nuevo entomo político competitivo. El análisis demuestra, en este sentido, la posibilidad de entender el cambio en el partido sandinista como el resultado de la combinación tanto de factores endógenos como exógenos.
Santiuste, S. (2001). La <<incompleta>> transformación del FSLN. América Latina Hoy, 27 (1), pp. 89-122.