El presente artículo versa sobre las perspectivas de gestión del desarrollo local en el municipio de Porto Alegre
en Brasil, donde se vienen desarrollando estrategias de democratización de carácter innovador en lo que se refiere a las relaciones entre el gobierno y la sociedad civil. El análisis crítico del discurso y de algunas de las iniciativas tornadas por el gobierno que se hace en este trabajo ponen en evidencia las posibilidades y los límites de la acción local en materia de desarrollo económico. Con base en la literatura existente, se discute el activismo democrático y el estilo de gerencia aquí denominada \"emprendedurismo\" competitivo como tendencias innovadoras en la gestión local de los 90. A través de algunas datos empíricos, se discuten las bases de estrategia de desarrollo local del municipio y los factores que potencian y limitan el proceso.
Moura, S. (2000). Innovaciones en la gestión del desarrollo local: La experiencia de Porto Alegre. América Latina Hoy, 24 (1), pp. 27-36.