En el presente escrito se pretende lo siguiente: 1) Analizar la naturaleza de la doctrina de la Cultura Organizacional y cuál es la ubicación, dentro de la misma, del gerente en el umbral del siglo XXI, lo que nos permitirá ampliar la comprensión de la realidad de la organización, así como de un paradigma interpretativo de la misma que nos explique la diferencia entre la excelencia y la mediocridad. 2)  Llevar a cabo un análisis sucinto de la contingencia de la tecnología gerencial que a través de todo el siglo XX se ha desarrollado en forma asombrosa, poniendo en relieve el rol, la función y la responsabilidad del gerente en el siglo XXI. 3) Enfatizar en el sistema cultural (de la Cultura Organizacional) y particularmente en los cambios de valores, al pasar de una situación del pasado, a otra del presente y del futuro. Así mismo, en la necesidad de ponderar en la filosofía y en las creencias del gerente, de su personalidad y conocimiento, de su saber, competencia cultural, valores, necesidades, motivaciones, papeles, supuestos y esperanzas. 4) Analizar lo vivencial del rol del gerente y líder profesional universitario en nuestro medio y cuál es su responsabilidad como propulsor del Desarrollo Organizacional y de la Administración para el Desarrollo.

De la Cruz Gamonal. (2000). Cultura organizacional. Gerencia del futuro. Gestión en el Tercer Milenio,  II (4), pp. 43-59.