"="">Los resultados de la presente investigación revelan las
estrategias que se deben utilizar para motivar al trabajador promedio en
instituciones asistenciales del Sector Salud. Éstas se relacionan con la
satisfacción de necesidades de capacitación, promoción y ascensos, y
reconocimiento institucional al trabajo desarrollado. En este orden revelado
por las encuestas aplicadas a los trabajadores del Instituto Especializado
Materno Perinatal (IEMP), los estímulos ligados a aspectos económicos y
pecuniarios ocupan el tercer grupo de preferencias después de la mejora de
condiciones laborales, vía equipamiento permanente y materiales adecuados para
su trabajo. Tales resultados son inversos a lo propuesto por Abraham Maslow, en
su famosa teoría de la jerarquía de necesidades.
"="">Tito Huamaní, P. (2005). El potencial humano y los estímulos
organizacionales.
Gestión en el Tercer
Milenio, 8 (16), pp. 25-40.