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Control gerencial: El análisis del costeo variable y absorbente como herramienta de gestión
ACUEDI
13/03/2013
Descripción
Hoy en día la gestión de las empresas debe buscar la máxima eficiencia y efectividad en sus operaciones, razón por la cual toda organización, sea esta de prestación de servicios o de producción de bienes, debe poner énfasis en su estructura de costos y evaluar el impacto financiero de sus decisiones. En el presente artículo se tratará de explicar cómo se valora la rentabilidad, utilizando los métodos de Costeo Absorbente y de Costeo Variable. Luego de comparar estos conceptos, se explicará la forma en que las empresas lo utilizan para controlar sus costos, determinar el precio de sus productos, planear la producción, analizar segmentos de mercados y estudiar los márgenes de contribución.
Agüero del Carpio, L. (2005). Control gerencial: El análisis del costeo variable y absorbente como herramienta de gestión. Gestión en el Tercer Milenio, 8 (15), pp. 55-59.
Agüero del Carpio, L. (2005). Control gerencial: El análisis del costeo variable y absorbente como herramienta de gestión. Gestión en el Tercer Milenio, 8 (15), pp. 55-59.
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